为进一步总结前期工作成果，商讨经营发展大计，布局下一阶段旺季工作，10月9日-10日“东方百货1—3季度工作总结暨新年度工作安排会”在美丽的宜昌市宜都市如期举行，公司班子成员和各县市区分管经理、各部门负责人等近百人参加了此次会议。
会议首先由张兴平同志从三个方面作强调发言，一方面他系统的评价了公司1-9月工作中的成绩和不足，他表示我们在看到主要经济指标稳中有升、干部队伍健康发展、管理水平进一步提高等硕果的同时，也要清晰的意识到我们面临着开拓意识不强、发展速度放缓、干部队伍危机意识不强等不足；另一方面他理性分析了当前的经济社会形势，指出了目前公司所面临发展优势和发展短板；同时，他对下一步工作进行了总体的科学布局，强调我们要以“加速转型，提质增效”为着力点，在转型方面要着重混合制经济建设，在提质方面，要提高主营业务经营质量、提高固定资产投入、提高人才储备、提高科学管理能力等，用务实肯干的态度去创造更加美好的未来。
随后，公司行政执总金柱平同志、业务执总田雄同志、总会计师曾凡梅同志依次就管理、业务、财务三个方面的工作做了强调和安排，金柱平同志以1-3季度工作总结为侧重点，总结了公司前三季度在团队建设、员工培训、党风廉政建设、安全责任落实等方面取得的成效，同时，以2016年管理纲要内容为线，明确了 2016年公司管理工作总体指导思想、工作目标、具体思路；田雄同志从业务管理版块细化了营销策略、营销思路、数据需求等方面内容，鼓励全员创新，借助互联网+的东风，助力营销；曾凡梅同志从当前经济形势出发，通过分析前三季度的数据信息，查摆财务管理漏洞，提出借助大数据、云平台搭建信息梯队，为企业发展保驾护航。
此次会议一方面是一次承前启后的总结分析会，总结前三季度硕果经验，动员下一阶段旺季工作，一方面是为奖励恪守己任、奋发有为的管理干部，特备的感恩答谢之旅。全体与会管理干部将旅行与学习交流结合，精神提质，士气高昂，干劲十足，纷纷表示有信心打赢旺季之战。
临行前，全体管理干部合影留念
