2月10日（农历正月初三）上午，东方百货干部春节集训动员大会如期召开，近百名中层管理干部悉数参会，会议由行政执总金柱平同志主持，总经理张兴平同志作动员指示。
值此新春佳节之际，张总首先向全体管理干部恭贺新禧，随后他表示，此次会议是一个集中归位、调整状态的收心会，也是一个理清思路、明确目标的动员会，全体干部要迅速从节日的放松气氛中紧张起来，全面恢复正常的工作秩序，同时，他通过内外形势的对比、研判，进一步向全员阐述了2016年企业的主要目标、总体思路、指导思想、工作要求等，针对后期工作，他强调上半年我们主要要围绕“一个中心，两个战役，三个提升”展开相应工作，通过这些战略思路的拓展，进一步提质增效，再创佳绩。针对春节集训的有关要求，他表示我们全员要集思广益、认真学习，紧紧把握“严肃纪律、突出重点、注重实效”三个要求，使春节集训工作开展的扎实有效。
随后，行政执总金柱平同志对三天的集训内容、集训时间、集训要求做了进一步阐释和安排，要求各块认真落实，按步有序开展集训相关工作，态度上要端正到位，思想上要认识到位，行动上要执行到位。
春节集训动员会结束后，召开2月份全员广播会，行政执总金柱平同志作广播会讲话，他指出2016年企业的生存和发展更具挑战，需要我们进一步凝心聚力、攻坚克难，把销售抓实，把服务抓优，把管理抓细，力争实现新年“开门红”，确保全年30个亿的经营目标圆满完成，同时，他就接下来的旺季工作做了6点强调，一要迅速收心投身工作；二要快速行动抓旺季节点销售；三要全面启动2016年管理工作；四要各块高度配合正月初八开始的调整工作；五要严格检查落实正常考核程序；六要彻底排查安全隐患提高防范意识，并对全员表示新年祝福。
上午九时许，在行政执总金柱平同志、业务执总田雄同志、总会计师曾凡梅同志的带领下，各块领导干部深入一线进行“团拜会”，对一线员工送去新春的祝贺和亲切的慰问。
