六月激情似火，东方实干拼搏。为总结公司1-5月份发展成果，科学部署下一阶段工作，6月12日，东方百货1-5月工作总结会在风景如画的漳河之滨举行。会议由公司总经理张兴平同志主持，公司全体中高层管理干部共70余人参会。
会议首先由公司总会计师曾凡梅同志公布了公司各块销售及利润完成情况，公司近50个结账部门基本都较好的完成了1-5月份的各项经营指标，其中超市及各子公司的经营指标增长迅速，完成任务情况最好，对集团的稳健发展做出较大贡献。
接着，张总做重要发言，他首先对公司1-5月份的工作做出高度肯定，张总表示，在经济下行压力较大、市场竞争日益激烈的情况下，我们能按进度完成各项经济指标，公司发展稳中有升，得益于大家的齐心协力和扎实苦干，得益于电子化、信息化技术在公司的充分运用。同时，张总也就下阶段工作做出重要指示，他指出业务经营要更加精细化和创新化，要继续深化改革，进一步推动信息技术的运用，同时制定更加科学的激励方法，提升经营人员的战斗力和积极性。
随后，百货大厦负责人车鸿雁同志、连锁超市负责人张刘峰同志、家电大厦负责人邹诗娥同志先后就各块经营情况及后期工作重点进行发言。
在分块发言结束后，公司行政执总金柱平同志、副总经理徐伦武同志、业务执总田雄同志分别就各块工作进行总结，并对下阶段工作进行安排部署。
其次，公司办公室、网络中心、信息科等10个科室负责人依次对各部门主要工作进行了汇报。
下午，百货、超市、家电及子公司分块召开了经营分析专题会，张总在听取汇报后指出，公司在下阶段依旧面临较大的经营压力，各部门要以场庆为节点，以持久战为基础，以提升盈利能力为目标，不断自我加压、自我完善，进一步优化管理制度、加强信息化工作、密切厂商关系、提高人平劳效，确保经营效益和经营质量。
此次会议一方面是对前期工作进行总结分析，另一方面是对下阶段工作进行安排部署和动员。参会人员纷纷表示，在接下来的迎战工作和场庆筹备中，将加倍努力，奋勇直前，必将用优异的成绩再赢商战，献礼场庆。
全体参会人员合影
百货、家电、超市、机关科室及子公司参会人员分块合影
